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	<title>Formation logiciel comptabilite</title>
	<link>https://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/</link>
	<description>Cours de comptabilit&#195;&#169; gr&#195;&#162;ce &#195; l'utilisation d'un logiciel comptable gratuit &#195; t&#195;&#169;l&#195;&#169;charger, ce logiciel permettant de tenir une comptabilit&#195;&#169; en BIC, BNC ou de SCI.</description>
	<language>fr</language>
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		<title>Lire un bilan comptable</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Lire-un-bilan-comptable</link>
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		<dc:date>2017-12-08T13:33:31Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Comment lire un bilan comptable ? Cette pr&#233;sentation d&#233;taill&#233;e de tous les postes d'un bilan comptable, de toutes les lignes d'un bilan et des agr&#233;gats qui le composent, permet ensuite une lecture critique d'un bilan.&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;L'analyse d'un bilan demande de bien comprendre la signification de chaque ligne de ce document comptable afin d'obtenir une image pr&#233;cise de la sant&#233; financi&#232;re de l'entreprise.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cet article vient compl&#233;ter notre &lt;a href=&#034;https://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Definition-bilan-comptable&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;d&#233;finition d'un bilan comptable&lt;/a&gt; qui propose un exemple de bilan, dont l'analyse sera faite ensuite.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il s'agit ici de pr&#233;ciser la nature des diff&#233;rentes lignes du bilan, d'en permettre une lecture plus pr&#233;cise.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Pr&#233;sentation d'un bilan&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le bilan pr&#233;sente &#224; un moment donn&#233; (date d'arr&#234;t&#233; du bilan) une photographie du patrimoine de l'entreprise. Les &#233;l&#233;ments constituant le patrimoine sont class&#233;s &#224; l'actif ou au passif, suivent leur destination et leur provenance. L'actif repr&#233;sente les biens et les cr&#233;ances (&#233;l&#233;ments positifs), le passif les dettes (&#233;l&#233;ments n&#233;gatifs). Il se pr&#233;sente sch&#233;matiquement comme ci-dessous :&lt;/p&gt;
&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/17&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Immobilisations incorporelles&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Montant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;Montant&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- brevets&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Report &#224; nouveau&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Immobilisations corporelles&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Subventions&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- terrains&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat de l'exercice&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- constructions&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- mat&#233;riel et outillage&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Provisions pour risques et charges&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Immobilisations financi&#232;res&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- participations financi&#232;res&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunts bancaires&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- pr&#234;ts&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- mati&#232;re premi&#232;re&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes diverses&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- en cours&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- en cours&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- produits finis&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- marchandises&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;- caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total ACTIF&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total PASSIF&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;&lt;h2&gt;L'actif immobilis&#233;&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;Les immobilisations incorporelles&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Elles sont repr&#233;sent&#233;es par des &#233;l&#233;ments impalpables :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; frais d'&#233;tablissement : ce sont des d&#233;penses engag&#233;es lors de la cr&#233;ation de l'entreprise (honoraires divers, frais de formalit&#233;s administratives...) ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; fonds de commerce, droits de bail ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; d&#233;p&#244;ts de brevets et licences.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Les immobilisations corporelles&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Ce sont le terrain, les b&#226;timents, le mat&#233;riel et le mobilier. Ne doivent figurer au bilan que les biens dont l'entreprise est propri&#233;taire (sont donc exclus tous les biens pris en location ou cr&#233;dit bail).&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Amortissement des immobilisations corporelles&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Les b&#226;timents et mat&#233;riels (&#224; l'exclusion des terrains) se d&#233;pr&#233;cient avec le temps : c'est le ph&#233;nom&#232;ne de l'obsolescence. Pour constater cette perte de valeur, le plan comptable pr&#233;conise d'applique sur chaque immobilisation concern&#233;e, un pourcentage de d&#233;cote annuelle appel&#233; amortissement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet amortissement est consid&#233;r&#233; comme une charge comptable au m&#234;me titre que les d&#233;penses de personnel par exemple, et elle doit &#234;tre incorpor&#233;e au co&#251;t de production. Cette charge est d&#233;ductible de l'imp&#244;t soci&#233;t&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Toutefois, l'amortissement n'est pas une charge financi&#232;re puisqu'il ne fait l'objet d'aucun d&#233;bours. Il constitue une r&#233;serve financi&#232;re qui, accumul&#233;e durant la p&#233;riode d'utilisation d'une immobilisation, devra permettre son remplacement. L'amortissement constitue donc une source de financement interne d&#233;gag&#233;e par l'entreprise. En ce qui concerne son mode de calcul, il est r&#233;gi par des textes fiscaux dont on pourra prendre connaissance aupr&#232;s du centre des imp&#244;ts ou de son expert-comptable, ou sur ce site en suivant le lien indiqu&#233; ci-dessous.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au bilan figureront donc :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; les immobilisations brutes (A) valeur d'origine (prix d'acquisition) ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; les amortissements (B) ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; les immobilisations nettes (A - B).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour obtenir davantage d'information sur l'ensemble de ces notions d'immobilisations et d'amortissements, notre &lt;a href=&#034;https://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Immobilisations-et-Amortissements-&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;dossier th&#233;matique&lt;/a&gt; est conseill&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;L'actif circulant&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;Les stocks&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Ils sont repr&#233;sent&#233;s par les biens utilis&#233;s dans le cycle de production. Pour toute analyse, ces biens sont s&#233;par&#233;s comme suit :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; d'une part, les marchandises qui sont les biens achet&#233;s et revendus en l'&#233;tat ;
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; d'autre part, les mati&#232;res premi&#232;res, articles de conditionnement, les productions en cours et les produits finis (fabriqu&#233;s totalement ou partiellement par l'entreprise).&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Analyse du stock&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Il existe un stock minimum en dessous duquel il est impossible et dangereux de descendre (par exemple un commerce ne peut se permettre d'avoir des rayonnages vides). Ce stock appel&#233; stock outil est souvent fonction des d&#233;lais d'approvisionnement des fournisseurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le stock courant, lui, varie en fonction du cycle de production et du chiffre d'affaires de l'entreprise. Il peut &#234;tre li&#233; &#224; des saisonnalit&#233;s de l'activit&#233;, &#224; des contrats sp&#233;cifiques ou &#224; des anticipations sur hausse de prix. Le chef d'entreprise doit &#234;tre tr&#232;s vigilant sur son stock :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Le stockage a un co&#251;t m&#234;me s'il n'est pas imm&#233;diat, et cela peut &#234;tre tr&#232;s lourd pour une jeune entreprise. Il vaut mieux pr&#233;f&#233;rer des r&#233;approvisionnements fr&#233;quents, cela limite les risques et bloque moins de tr&#233;sorerie.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Il faut se m&#233;fier des sur-stockages de produits p&#233;rissables et saisonniers. Le co&#251;t des produits invendus en fin de saison p&#232;se sur la tr&#233;sorerie et risque de g&#234;ner le financement des produits n&#233;cessaires pour la saison suivante.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Financement du stock&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Il diff&#232;re suivant qu'il s'agit d'une entreprise industrielle ou commerciale. Toutefois le financement du stock suivra l'&#233;volution de son taux de rotation. Deux mois de stock signifient que l'on peut assurer le chiffre d'affaires moyen mensuel de deux mois ; on peut &#233;galement dire que le stock tourne six fois dans l'ann&#233;e.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Exemple :&lt;br class='autobr' /&gt;
Stock = 200&lt;br class='autobr' /&gt;
Co&#251;t moyen mensuel des marchandises = 100&lt;br class='autobr' /&gt;
Indice de stock = 200 / 100 = 2 mois&lt;br class='autobr' /&gt;
Taux de rotation = 12 mois / 2 mois = 6&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Evaluation des stocks&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;C'est un point extr&#234;mement important, car il porte sur des masses qui p&#232;sent lourdement sur les bilans et conditionnent grandement le r&#233;sultat de l'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour les mati&#232;res premi&#232;res et les marchandises, deux m&#233;thodes sont possibles :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;la m&#233;thode FIFO (first in - first out). On consid&#232;re que les articles vendus sont les premiers achet&#233;s. Les articles restant en stock sont les plus r&#233;cents et on les valorise &#224; leur prix d'achat ;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la m&#233;thode du co&#251;t moyen pond&#233;r&#233; qui est d&#233;termin&#233;e comme suite :&lt;br /&gt;
(Valeur du stock en d&#233;but de p&#233;riode + co&#251;t des achats de la p&#233;riode) / (quantit&#233; en stock en d&#233;but de p&#233;riode + quantit&#233; achet&#233;e pendant la p&#233;riode).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;L'&#233;valuation des stocks des en-cours et des produits finis est plus complexe et demande une comptabilit&#233; analytique car il faut y int&#233;grer outre les charges directes, une partie de charges indirectes (loyers, &#233;lectricit&#233;...).&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Les clients&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Ce sont les cr&#233;ances d&#233;tenues sur les clients. Le montant varie en fonction des facilit&#233;s de paiement accord&#233;es. Il faut &#234;tre vigilant sur ces facilit&#233;s qui conditionnent une partie de la tr&#233;sorerie et augmentent les risques d'impay&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les clients ont tendance &#224; rallonger les d&#233;lais accord&#233;s, il faut donc pr&#233;voir une facturation imm&#233;diate. Lorsqu'on est une jeune entreprise, certains clients auront tendance &#224; abuser de la situation en ce qui concerne les paiements. Il faut donc savoir d&#232;s le d&#233;part cr&#233;er sa notori&#233;t&#233; et ne pas h&#233;siter &#224; envoyer des relances syst&#233;matiques. La relance par email est souvent plus efficace et moins co&#251;teuse qu'une relance adress&#233;e par la poste qui se m&#234;me &#224; l'ensemble du courrier du client.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Les capitaux propres&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Ce sont essentiellement les fonds mis &#224; la disposition de l'entreprise &#224; titre permanent par les associ&#233;s et les b&#233;n&#233;fices non distribu&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le capital : c'est l'apport de d&#233;part du cr&#233;ateur et des associ&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les r&#233;serves : ce sont les b&#233;n&#233;fices laiss&#233;s dans l'entreprise de fa&#231;on permanente.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le report &#224; nouveau : c'est le r&#233;sultat apr&#232;s imp&#244;t de l'exercice ant&#233;rieur qui est en instance d'affectation, soit en r&#233;serve, soit en distribution. Si le r&#233;sultat de l'exercice ant&#233;rieur &#233;tait n&#233;gatif, le report &#224; nouveau est n&#233;gatif et vient diminuer le montant des capitaux propres.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Provision pour risques et charges&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Elles sont destin&#233;es &#224; couvrir les risques et charges probables mais incertaines quant &#224; leur montant. Ainsi, rentrent dans cette rubrique les provisions couvrant des litiges et des p&#233;nalit&#233;s (litige avec un client, proc&#232;s en cours aux prud'hommes, chaque montant devant &#234;tre justifi&#233;e par un dossier complet permettant d'&#233;valuer la perte probable provisionn&#233;e).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Comprendre un bilan c'est tout d'abord saisir le sens de chaque ligne de cet &#233;tat financier. Ensuite, une lecture par blocs du bilan (immobilisations, stocks, autres cr&#233;ances d'un c&#244;t&#233;, capitaux propres, dettes et provisions de l'autre) s'impose pour en d&#233;duire une image de la sant&#233; patrimoniale de la soci&#233;t&#233;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Analyse bilan et capital</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-et-capital</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-et-capital</guid>
		<dc:date>2014-02-05T10:05:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Cet exemple de l'analyse du bilan d'un site internet compl&#232;te notre dossier sur le bilan comptable et les informations financi&#232;res qu'il d&#233;voile.&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Cette analyse de bilan met en &#233;vidence le besoin de refinancement de son entreprise dont la solidit&#233; financi&#232;re est remise en cause par plusieurs exercices d&#233;ficitaires. Le besoin de tr&#233;sorerie n'est plus financ&#233; par la structure mise en place, de nouveaux apports s'imposent.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Suite &#224; nos articles pr&#233;c&#233;dents sur l'analyse du bilan (menu ci-contre), un nouvel exemple est trait&#233; ci-dessous sur la base du bilan d'une jeune entreprise qui exploite un site internet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet exemple illustre le besoin de financement des pertes d'exploitation r&#233;currentes par de nouveaux apports des associ&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Bilan site internet&lt;/h2&gt;&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/2014&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Frais &#233;tablissement&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;20.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Site internet&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;port &#224; nouveau&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Am&#233;nagements&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier et informatique&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;18.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Cr&#233;ances et disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Dettes&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Cr&#233;ances clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt OSEO&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt M. X&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total actif circulant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total dettes&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;25.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;30.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;30.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;&lt;h2&gt;Pertes comptables&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Ce bilan est celui d'un site internet de vente en ligne d'articles de p&#234;che. Le report &#224; nouveau n&#233;gatif figurant dans les capitaux propres correspond aux pertes des exercices ant&#233;rieurs. Cette soci&#233;t&#233; existe donc depuis au moins 2 ans, le premier exercice (ou les premiers) s'&#233;tant sold&#233; par une perte de 7.000 euros, le dernier exercice affichant une perte de 8.000&#8364;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est le compte de r&#233;sultat qui d&#233;taille l'origine de cette perte comptable. Ce r&#233;sultat n&#233;gatif ne remet pas forc&#233;ment en cause la poursuite de l'activit&#233;.&lt;br /&gt;
En effet, bien souvent, les salaires vers&#233;s par l'entreprise &#224; ses salari&#233;s (&#224; diff&#233;rencier de la r&#233;mun&#233;ration des travailleurs non salari&#233;s (entrepreneur individuelle) qui est pr&#233;lev&#233;e sur le b&#233;n&#233;fice de leur entreprise) figurent dans les charges annuelles et contribuent &#224; ce r&#233;sultat n&#233;gatif.&lt;br /&gt;
De plus, le r&#233;f&#233;rencement d'un site internet n&#233;cessite souvent plusieurs ann&#233;es et sa rentabilit&#233; ne peut appara&#238;tre qu'apr&#232;s plusieurs exercices de pertes. Il faut se souvenir que le site Amazon.com a longtemps cumul&#233; les pertes les plus importantes du Nasdaq avant d'imposer son mod&#232;le &#233;conomique.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Besoin de nouveaux capitaux&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;En revanche, le bilan de cette entreprise montre l'urgence de son refinancement. Certes, lors de sa cr&#233;ation, cette entreprise avait b&#233;n&#233;fici&#233; de ressources importantes comparativement &#224; ses investissements initiaux :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; capital de 20.000&#8364;,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; plus un emprunt sup&#233;rieur &#224; 15.000&#8364; (15.000&#8364; &#233;tant le solde restant d&#251; &#224; la date du dernier bilan) pour financer un site internet qui n'a co&#251;t&#233; que 12.000&#8364;.&lt;br /&gt;
Par cons&#233;quent, les pertes initiales avaient bien &#233;t&#233; anticip&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cependant, la situation est aujourd'hui pr&#233;occupante :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Le total des capitaux propres de 5.000&#8364; est inf&#233;rieur &#224; la moiti&#233; du capital social de 20.000&#8364;. La recapitalisation de la soci&#233;t&#233; s'impose :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;le stock (10.000&#8364;) est int&#233;gralement financ&#233; par les cr&#233;dits fournisseurs (8.000&#8364;) et le d&#233;couvert bancaire (2.000&#8364;), l'entreprise jongle donc d&#233;j&#224; entre relance fournisseurs et menace du banquier.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Toute baisse des ventes ou tout incident de paiement des clients se r&#233;percutera donc sur la capacit&#233; de l'entreprise &#224; r&#233;gler ses fournisseurs et assurer la continuit&#233; de son exploitation.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la tr&#233;sorerie est d&#233;j&#224; n&#233;gative de 2.000&#8364;, un financement par d&#233;couvert bancaire est donc d&#233;j&#224; utilis&#233;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;h3&gt;Apport en capital indispensable&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;L'entreprise est donc menac&#233;e sur tous les fronts :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; insuffisance de ses capitaux propres,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; risque sur le financement de son exploitation,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; besoin de tr&#233;sorerie &#224; court terme.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au total, si la perte de l'exercice ant&#233;rieur semblait anticip&#233;e par l'importance des capitaux propres, la perte du dernier exercice exige des financements nouveaux.&lt;br /&gt;
Plus grave encore, la poursuite de l'activit&#233; semblant d'ores et d&#233;j&#224; compromise, continuer &#224; g&#233;rer l'entreprise en esp&#233;rant des jours meilleurs pourrait &#234;tre jug&#233; comme une faute de gestion qui engagerait la responsabilit&#233; personnelle du g&#233;rant de cette entreprise.&lt;br /&gt;
Il est indispensable que les associ&#233;s ou actionnaires apportent des liquidit&#233;s &#224; l'entreprise par le biais :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; d'une augmentation de capital,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; d'apports en &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Comptabiliser-compte-courant&#034;&gt;compte courant&lt;/a&gt;,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; en s'associant &#224; un partenaire qui souhaiterait entrer au capital.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce nouvel apport avait d'ailleurs peut-&#234;tre &#233;t&#233; pr&#233;vu lors de la cr&#233;ation de l'entreprise dans le bilan pr&#233;visionnel. A l'inverse, l'absence de business plan et d'&#233;tats financiers pr&#233;visionnels (voir notre &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Bilan-previsionnel-exemple&#034;&gt;exemple de bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;) ne pouvait aboutir qu'&#224; une gestion &#224; court terme, sans &#233;valuation dans le temps des besoins en ressources stables de l'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le lecture de plusieurs bilans successifs est donc une n&#233;cessit&#233; pour analyser et anticiper l'&#233;volution du patrimoine d'une entreprise dans le temps et se prononcer sur la p&#233;rennit&#233; de son activit&#233;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;L'analyse de ce bilan met &#224; jour un besoin de tr&#233;sorerie, comme dans notre exemple pr&#233;c&#233;dent, mais un besoin qui provient de pertes sur les exercices ant&#233;rieurs et qui fragilise la situation actuelle de l'entreprise. Ou bien ce besoin de financement &#233;tait parfaitement anticip&#233;, ou bien de nouveaux apports en capitaux s'imposent.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Exemple analyse bilan et BFR</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Exemple-analyse-bilan-et-BFR</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Exemple-analyse-bilan-et-BFR</guid>
		<dc:date>2014-02-05T09:45:04Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Exemple d'analyse du bilan d'une entreprise de traduction pour mettre en &#233;vidence la notion de BFR (besoin en fonds de roulement).&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Analyser le bilan de son entreprise consiste finalement &#224; savoir le lire correctement. Or savoir lire un bilan est essentiel puisqu'il permet de mesurer la solidit&#233; financi&#232;re d'une entreprise. Aussi, tout entrepreneur devra s'int&#233;resser &#224; son propre bilan &#233;videmment, mais aussi &#224; ceux de ses partenaires (fournisseurs, clients, concurrents...).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Notre article pr&#233;c&#233;dent pr&#233;sentait l'&lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-comptable&#034;&gt;analyse du bilan comptable&lt;/a&gt; et en proposait un premier exemple, l'article pr&#233;sent y ajoute un autre exemple, celui d'une entreprise individuelle.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La situation financi&#232;re de cette petite entreprise a l'avantage de mettre en &#233;vidence la notion de besoin en fonds de roulement (BFR).&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Bilan entreprise traduction&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le bilan ci-dessous est celui d'une entreprise individuelle, plus pr&#233;cis&#233;ment d'une traductrice (relevant donc des BNC) travaillant &#224; domicile.&lt;/p&gt;
&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/2017&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Frais cr&#233;ation entreprise&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Logiciel&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;18.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Am&#233;nagements&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Compte de l'exploitant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier et informatique&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;13.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;19.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Cr&#233;ances et disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Dettes&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Cr&#233;ances clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt OSEO&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-100&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt M. X&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;100&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total actif circulant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total dettes&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;23.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;23.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;h2&gt;Particularit&#233;s d'une activit&#233; de services ou BNC &#224; domicile&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Les charges du compte de r&#233;sultat sont essentiellement constitu&#233;es par les cotisations sociales de l'entrepreneur individuel (qui figureront au compte de r&#233;sultat) qui se traduisent au bilan par des dettes sociales au 31 d&#233;cembre (cotisations du dernier trimestre qui sont &#224; verser au d&#233;but de l'ann&#233;e suivante).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au total, le r&#233;sultat de l'activit&#233; est approximativement &#233;gal &#224; son chiffre d'affaires diminu&#233; des cotisations sociales s'&#233;levant &#224; 1/3 du chiffre d'affaires environ.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces informations rel&#232;vent du compte de r&#233;sultat de l'entreprise (on empi&#232;te donc sur la suite mais il est &#233;vident que bilan et compte de r&#233;sultat s'analysent simultan&#233;ment !), mais on peut estimer le chiffre d'affaires de cet ind&#233;pendant &#224; 30.000 euros environ (pour obtenir apr&#232;s cotisations sociales et autres charges et amortissements un r&#233;sultat comptable de 18.000&#8364;).&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Besoin de tr&#233;sorerie permanent = BFR&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Cette activit&#233;, exerc&#233;e &#224; domicile, ne n&#233;cessite que peu d'investissements si ce n'est en mat&#233;riel informatique et logiciel sp&#233;cialis&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sur la base du chiffre d'affaires de 30.000&#8364; estim&#233;, les cr&#233;ances clients s'&#233;levant &#224; 10.000&#8364; repr&#233;sentent un tiers du chiffre d'affaires annuel. Autrement dit, ce traducteur laisse en moyenne un d&#233;lai de paiement de 120 jours &#224; ses clients (360 jours x 1/3). Il en r&#233;sulte pour lui :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; des difficult&#233;s de tr&#233;sorerie pour son entreprise (l&#233;ger d&#233;couvert bancaire),
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; et l'impossibilit&#233; de se verser l'int&#233;gralit&#233; du r&#233;sultat de son activit&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce besoin de tr&#233;sorerie permanent li&#233; &#224; l'exploitation (appel&#233; besoin en fonds de roulement, BFR) doit donc &#234;tre anticip&#233; par l'ind&#233;pendant sous deux angles :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; professionnellement, cette partie commerciale de relance et de gestion des impay&#233;s fait partie int&#233;grante de ses fonctions,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; financi&#232;rement, ce besoin permanent de tr&#233;sorerie doit &#234;tre couvert par des ressources permanentes, des capitaux propres.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;BFR et capital&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Il aurait donc &#233;t&#233; souhaitable d'apporter initialement le montant moyen de ces cr&#233;ances en capital. Aujourd'hui, pour l'ind&#233;pendant, ne pas se verser l'int&#233;gralit&#233; de son r&#233;sultat consiste &#224; laisser l'&#233;quivalent de ce besoin en fonds de roulement dans l'entreprise sous forme de r&#233;serves.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Par ailleurs, il faut noter que ce besoin en fonds de roulement augmentera avec le chiffre d'affaires r&#233;alis&#233;. Dans cet exemple, si le traducteur augmente son chiffre d'affaires et que ses clients s'accordent le m&#234;me d&#233;lai de paiement qu'actuellement de 120 jours, ses cr&#233;ances clients augmenteront et devront trouver &#224; s'&#233;quilibrer au bilan avec de nouvelles ressources (d&#233;couvert bancaire ou non r&#233;mun&#233;ration de l'exploitant individuel ?).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;PS : le &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Compte-de-l-exploitant&#034;&gt;compte de l'exploitant&lt;/a&gt; figure dans les capitaux propres mais avec un solde nul dans cet exemple, cette notion n'&#233;tant trait&#233;e qu'ult&#233;rieurement sur ce site.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Notre article suivant (menu ci-dessous) consiste en l'analyse du bilan d'un site internet, compl&#233;tant la notion de BFR par celle d'apport en capital.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Cet exemple d'analyse de bilan vient compl&#233;ter notre article pr&#233;c&#233;dent sur l'int&#233;r&#234;t d'analyser le bilan de son entreprise et celui de ses concurrents, fournisseurs, clients... et les donn&#233;es &#224; analyser dans un bilan comptable.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Bilan pr&#233;visionnel exemple pr&#233;visionnels</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Bilan-previsionnel-exemple</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Bilan-previsionnel-exemple</guid>
		<dc:date>2010-02-03T16:50:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Les bilans pr&#233;visionnels d'une entreprise ne sont pas des documents comptables obligatoires mais s'imposent lors de la cr&#233;ation d'une entreprise&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Pour vous aider &#224; pr&#233;senter un bilan pr&#233;visionnel, nous expliquons comment &#233;tablir un tel document et proposons un exemple de pr&#233;visionnel sur 3 ans.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le bilan pr&#233;visionnel d'une entreprise n'est pas un document comptable obligatoire mais un document de gestion qui s'impose :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; lors de la &lt;strong&gt;cr&#233;ation d'une entreprise&lt;/strong&gt; dans le cadre de la r&#233;daction de son business plan,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; lors de la &lt;strong&gt;recherche d'un financement&lt;/strong&gt; aupr&#232;s d'une banque, d'une association (pr&#234;ts d'honneur, pr&#234;ts &#224; la cr&#233;ation d'entreprise...) ou d'un investisseur priv&#233;,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &#224; toutes les entreprises qui cherchent &#224; &lt;strong&gt;anticiper les difficult&#233;s&lt;/strong&gt; pour ne jamais les rencontrer : toute entreprise dans laquelle existe un service de contr&#244;le de gestion &#233;tablit chaque ann&#233;e, voire chaque mois, ses &#233;tats financiers pr&#233;visionnels.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Comment &#233;tablir un bilan pr&#233;visionnel ?&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;Donn&#233;es internes et bilan pr&#233;visionnel&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&#201;tablir le bilan pr&#233;visionnel d'une entreprise consiste &#224; deviner ce que sera son activit&#233; future et &#224; en d&#233;duire l'&#233;volution de son patrimoine. Pour une entreprise existante, les param&#232;tres d'incertitudes sont nombreux :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; l'environnement &#233;conomique,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; la progression du chiffre d'affaires et donc le montant des stocks,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; la d&#233;lai de paiement des clients...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cependant, le pass&#233; permet de construire des sc&#233;narii (optimiste, prudent, pessimiste) qui s'appuient sur des donn&#233;es internes relativement fiables (saisonnalit&#233; du chiffre d'affaires, d&#233;lai de r&#232;glement moyen des clients, stock exprim&#233; en jours de chiffre d'affaires, montant des dettes fiscales et sociales en fonction des r&#233;mun&#233;rations vers&#233;es, du chiffre d'affaires...).&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Concurrence et bilan pr&#233;visionnel&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Lors de la cr&#233;ation d'une entreprise, pour &#233;tablir ses &#233;tats financiers pr&#233;visionnels, le cr&#233;ateur d'entreprise devra s'appuyer sur ses connaissances du secteur d'activit&#233; sur lequel il souhaite trouver sa place, et donc sur son &#233;tude de march&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S'il ne poss&#232;de pas d'exp&#233;rience au sein de ce secteur d'activit&#233;, il est &#233;vident qu'il lui manquera des informations financi&#232;res capitales pour &#233;tablir son business plan et ce manque de ma&#238;trise du march&#233; qu'il souhaite p&#233;n&#233;trer l'emp&#234;chera certainement de convaincre un banquier de le soutenir dans son projet. En effet, s'il est relativement simple d'&#233;valuer le co&#251;t des immobilisations n&#233;cessaires &#224; son installation (et donc le montant des capitaux propres correspondants), il faut davantage de recul pour anticiper les besoins li&#233;s &#224; l'exploitation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A son exp&#233;rience personnelle s'ajoute l'analyse des comptes de ses concurrents. Dans le cas d'une entreprise d'achat-vente, la valeur des stocks exprim&#233;e en jours de chiffre d'affaires (par exemple, dans la grande distribution, les stocks repr&#233;sentent 18 jours de chiffre d'affaires) devra &#234;tre coh&#233;rente avec la moyenne du secteur. De la m&#234;me fa&#231;on, les d&#233;lais de paiement clients sont statistiquement pr&#233;visibles, les dettes sociales sont souvent forfaitaires les deux premi&#232;res ann&#233;es de vie d'une entreprise...&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Bases de donn&#233;es&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Les banques, qui collectent de l'information aupr&#232;s de leurs clients, poss&#232;dent ces donn&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Des &#233;tudes de march&#233; les d&#233;voilent parfois &#233;galement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;On peut &#233;galement interroger le greffe sur les comptes de soci&#233;t&#233;s concurrentes avant de se lancer.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Coh&#233;rence du bilan pr&#233;visionnel&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Au total, &#233;tablir un bilan pr&#233;visionnel demande, bien plus que des dons de voyance, une parfaite ma&#238;trise de son activit&#233; et de son projet.&lt;br /&gt;
De plus, le bilan pr&#233;visionnel illustrera la coh&#233;rence financi&#232;re de ce projet et le respect de quelques r&#232;gles &#233;l&#233;mentaires de gestion :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; le besoin de fonds de roulement de l'entreprise (BFR) est-il financ&#233; et son augmentation (le BFR &#233;tant proportionnel au chiffre d'affaires) anticip&#233;e ?
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; les ressources stables de l'entreprise sont-elles suffisantes pour financer les emplois stables ?
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; les ressources stables sont-elles suffisantes pour couvrir les pertes des premiers exercices ou un d&#233;marrage plus lent que pr&#233;vu de l'activit&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Exemple de bilan pr&#233;visionnel&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Reprenons le bilan 2014 d'un site internet de vente en ligne d'articles de p&#234;che analys&#233; pr&#233;c&#233;demment et int&#233;grons ce bilan 2014 &#224; l'historique des &#233;tats financiers de cette entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Mod&#232;le de bilan pr&#233;visionnel&lt;/h3&gt;&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;8&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/2015-2016-2017&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2015&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2016&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2017&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2015&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2016&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;2017&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034; colspan=&#034;4&#034;&gt;Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034; colspan=&#034;4&#034;&gt;Capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Frais &#233;tablissement&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;20.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;20.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;30.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Site internet&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;port &#224; nouveau&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Am&#233;nagements&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier et informatique&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;6.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;19.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;18.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;17.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;13.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;19.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034; colspan=&#034;4&#034;&gt;Cr&#233;ances et disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034; colspan=&#034;4&#034;&gt;Dettes&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;14.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;17.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Cr&#233;ances clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt OSEO&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;6.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;-2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt M. X&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;3.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;8.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total actif circulant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;16.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;12.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;23.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total dettes&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;22.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;25.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;21.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;35.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;30.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;40.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;35.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;30.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;40.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;h3&gt;Commentaires bilan pr&#233;visionnel&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Dans ce bilan pr&#233;visionnel, le gestionnaire anticipe :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Une stabilit&#233; de ses immobilisations, et donc une diminution de leur valeur nette du fait des amortissements (voir la &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Amortissement-definition&#034;&gt;d&#233;finition d'un amortissement&lt;/a&gt;).
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Une augmentation de son volume d'activit&#233;, et donc une hausse de son stock et de ses cr&#233;ances clients. Il r&#233;sulte de cette augmentation de son BFR un besoin de financement , qui appara&#238;t notamment &#224; l'actif par une baisse de la tr&#233;sorerie disponible de l'entreprise. Un d&#233;couvert bancaire de 2.000 euros est m&#234;me pr&#233;visible la seconde ann&#233;e. Ce d&#233;couvert pourra &#234;tre n&#233;goci&#233; avec la banque, ou bien &#234;tre compens&#233; par un apport de l'entrepreneur (apport en capital ou en compte courant).
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les r&#233;sultats d&#233;ficitaires des deux prochaines ann&#233;es sont d&#233;termin&#233;s en &#233;quilibrant le bilan. Ils sont affect&#233;s en report &#224; nouveau. On v&#233;rifie que les capitaux propres demeurent positifs, en notant que, la seconde ann&#233;e, ils seront inf&#233;rieurs &#224; la moiti&#233; du capital social.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les dettes fournisseurs augmentent en suivant la hausse de l'activit&#233;, et donc des achats et des stocks.
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; L'emprunt diminue au fur et &#224; mesure des remboursements et conform&#233;ment &#224; son plan de remboursement.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Le patrimoine d'une entreprise, pr&#233;sent&#233; sous forme de bilan comptable annuel, est l'une des informations n&#233;cessaires &#224; une banque pour octroyer un pr&#234;t professionnel ou un d&#233;couvert bancaire, au fournisseur qui doit accorder un d&#233;lai de paiement &#224; l'entreprise, au client qui redoute un d&#233;p&#244;t de bilan entre sa commande et la livraison attendue... Le bilan, document de synth&#232;se d'une comptabilit&#233; annuelle, constitue donc l'une des bases du contr&#244;le de gestion.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Analyse bilan comptable</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-comptable</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-comptable</guid>
		<dc:date>2010-02-03T16:06:11Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;L'analyse du bilan comptable d'une entreprise permet d'&#233;valuer sa solidit&#233; financi&#232;re. Le bilan comptable est donc un outil de gestion pour le dirigeant de l'entreprise et une source d'information pour ses tiers (banquier, fournisseurs...).&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Analyser un bilan consiste &#224; exploiter les informations chiffr&#233;es donn&#233;es par l'actif et le passif du bilan comptable, et nous proposons un exemple d'analyse d'un bilan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cet article indique en quoi consiste une analyse de bilan et se poursuit par un exemple appliqu&#233; &#224; une petite entreprise (car l'&#233;tude des &#233;tats financiers n'est pas r&#233;serv&#233;e au grands groupes cot&#233;s). Notre article suivant poursuit ce travail en proposant deux autres exemples de bilans analys&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Pourquoi une analyse de bilan ?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La lecture du bilan s'impose :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; au g&#233;rant de l'entreprise, afin d'analyser ses ressources pr&#233;sentes et ses besoins futurs,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux partenaires financiers de l'entreprise (banque, personne physique qui a accord&#233; un pr&#234;t &#224; l'entreprise lors de sa cr&#233;ation (un proche du cr&#233;ateur de l'entreprise le plus souvent), associ&#233;s ou actionnaires...),
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux partenaires commerciaux de l'entreprise (les fournisseurs d&#232;s lors que la commande n'est pas int&#233;gralement pay&#233;e d'avance, les clients lorsque le produit vendu n&#233;cessite le versement d'un acompte &#224; la commande).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Or la lecture d'un bilan n&#233;cessite quelques connaissances comptables.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mais avant tout, savoir parcourir un bilan (qui n'est que l'addition de toutes les &#233;critures comptables pass&#233;es durant l'ann&#233;e) est une condition lorsque l'on souhaite tenir la comptabilit&#233; de son entreprise afin de comprendre le sens des &#233;critures comptables que l'on aura &#224; comptabiliser.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Rien de plus faux qu'un bilan exact&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;Patrimoine d'un particulier&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Pour illustrer la notion de patrimoine (voir notre article : &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Definition-bilan-comptable&#034;&gt;d&#233;finition bilan&lt;/a&gt;), nous avons calcul&#233; le patrimoine d'un particulier &#224; une date donn&#233;e. Les &#233;l&#233;ments positifs et n&#233;gatifs de son patrimoine ont &#233;t&#233; &#233;valu&#233;s &#224; leur valeur de march&#233; &#224; cette date. En effet, d&#233;terminer la richesse d'une personne en tenant compte, non pas de la valeur de march&#233; mais de la valeur d'entr&#233;e dans son patrimoine de ses &#233;l&#233;ments d'actif, n'aurait pas de sens. Par exemple, tenir compte non pas de la valeur de march&#233; de sa r&#233;sidence principale mais de sa valeur d'acquisition serait ridicule : un particulier qui aurait achet&#233; un appartement de 300m&#178; &#224; Paris en 1960 aurait un patrimoine immobilier au mieux &#233;gal &#224; l'acheteur d'un studio de 20m&#178; en 2015 dans le m&#234;me quartier !&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Patrimoine d'une entreprise&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;C'est pourtant cette pratique comptable qui s'impose aux entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Une entreprise pr&#233;sente en effet dans son bilan :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les &lt;strong&gt;valeurs d'acquisition de ses immobilisations&lt;/strong&gt; (biens immobiliers et mobiliers). La l&#233;gislation n'oblige pas &#224; la r&#233;&#233;valuation des biens figurant au bilan, notamment des biens immobiliers (qui se sont souvent appr&#233;ci&#233;s avec le temps). Au contraire, des amortissements viennent diminuer progressivement dans le temps la valeur de ces biens. Au final, un bien peut donc afficher une valeur nulle au bilan alors que sa valeur de march&#233; repr&#233;sente l'essentiel du patrimoine de l'entreprise (le cas de locaux le plus souvent).
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Les &lt;strong&gt;valeurs d'achat de ses titres&lt;/strong&gt; et valeurs mobili&#232;res de placement (actions d'autres soci&#233;t&#233;s), les plus-values potentielles ne figurant pas au bilan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A l'inverse, les &lt;strong&gt;pertes potentielles&lt;/strong&gt; sont obligatoirement inscrites au bilan sous forme de provisions :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; pertes latentes sur les stocks (&lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Ecriture-provision-sur-stocks&#034;&gt;provision sur stocks&lt;/a&gt;),
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; pertes estim&#233;es sur des cr&#233;ances clients, lorsqu'un client est en liquidation par exemple, ou insatisfait (&lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Provision-sur-client&#034;&gt;provision sur clients douteux&lt;/a&gt;),
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; pertes latentes en raison d'une proc&#233;dure judiciaire en cours,&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Ecriture-provision-sur-titre-VMP&#034;&gt;moins-values latentes sur des titres&lt;/a&gt; financiers (contrairement aux plus-values latentes qui n'apparaissent pas au bilan)...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au total, pour estimer le patrimoine d'une entreprise &#224; partir de son bilan, il faut se r&#233;f&#233;rer aux &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Definition-annexes-bilan-et-compte&#034;&gt;annexes de ce bilan&lt;/a&gt; qui apportent des informations compl&#233;mentaires sur le patrimoine de l'entreprise afin de corriger certaines valeurs comptables et obtenir les valeurs de march&#233; correspondantes.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Exemple d'analyse d'un bilan&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;Bilan petite entreprise BIC&lt;/h3&gt;
&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/14&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Frais de constitution&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;25.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Logiciel&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Am&#233;nagements&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier et informatique&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;45.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;17.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Cr&#233;ances et disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Dettes&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;13.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;27.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Cr&#233;ances clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt OSEO&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.700&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt M. X&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;6.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;300&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total actif circulant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total dettes&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;43.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;60.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;60.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;h3&gt;Analyse du bilan&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Le bilan de cette petite entreprise relevant des BIC achat-vente pr&#233;sente un r&#233;sultat positif. C'est un point &#224; noter mais davantage &#224; analyser &#224; partir du compte de r&#233;sultat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'essentiel de notre analyse portera davantage sur le financement par des ressources de long terme des besoins de long terme, r&#232;gle comptable qui assure la solidit&#233; financi&#232;re d'une entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Immobilisations&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;NB : La &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Immobilisation-definition&#034;&gt;d&#233;finition d'une immobilisation&lt;/a&gt; est pr&#233;cis&#233;e dans un dossier sp&#233;cial.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La cr&#233;ation de cette soci&#233;t&#233; a demand&#233; :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; 1.000&#8364; de frais de cr&#233;ation (d&#233;p&#244;t au greffe, journal annonce l&#233;gale...),&lt;br class='autobr' /&gt;
l'acquisition d'un fonds de commerce pour 25.000&#8364; (rachat d'une petite librairie),
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; l'acquisition d'un logiciel de gestion des stocks pour 2.000&#8364;,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; divers am&#233;nagements et mobiliers pour un total de 19.000&#8364; (7.000&#8364; d'am&#233;nagements (travaux &#233;lectricit&#233; et c&#226;blage informatique du local) + 10.000&#8364; de mobiliers de bureau et informatique (&#233;tag&#232;res, bureau et chaise de bureau, ordinateur).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les valeurs de ces immobilisations figurent au bilan en valeur d'acquisition. Leur valeur de march&#233; serait certainement inf&#233;rieure en raison :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; de la d&#233;pr&#233;ciation du mobilier, du mat&#233;riel informatique et du logiciel,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; de la difficult&#233; &#224; revendre un fonds de commerce en cas de faillite.&lt;br /&gt;
D'ailleurs, la pratique de la vente des fonds de commerce n'est pas partag&#233;e dans bien d'autres pays d'Europe. Certes, on peut revendre du mat&#233;riel (dans tous les m&#233;tiers de bouche par exemple), une licence (licence IV)... mais son emplacement et sa client&#232;le, pourquoi ne pas cr&#233;er le m&#234;me commerce dans un autre local ! Pourquoi racheter la client&#232;le d'un libraire quand on est libre de cr&#233;er sa propre librairie ? Alors quand son pr&#233;d&#233;cesseur a fait faillite et que c'est un liquidateur qui cherche un rempla&#231;ant, le fonds de commerce n'a g&#233;n&#233;ralement plus beaucoup de valeur...&lt;br /&gt;
L&#224; encore, il faudrait prendre connaissance du compte de r&#233;sultat pour juger de la p&#233;rennit&#233; de ce commerce.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Financement des immobilisations&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;En revanche, ce que ce bilan indique clairement, c'est que les besoins de long terme de l'entreprise (ses immobilisations, dont le renouvellement ne sera que partiel (on ne renouvelle jamais un fonds de commerce) et diff&#233;r&#233; dans le temps) sont financ&#233;s par des ressources de long terme (les capitaux propres, apports initiaux qui ne sont pas destin&#233;s &#224; &#234;tre revers&#233;s, et les emprunts dont le remboursement s'&#233;tale sur plusieurs ann&#233;es).&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;total besoins de long terme, immobilisations = 45.000&#8364;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;total ressources de long terme = 54.000&#8364; regroupant :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;capitaux propres = 17.000&#8364;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;total des emprunts : 27.000 + 4.000 + 6.000 = 37.000&#8364;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Ce bilan t&#233;moigne donc d'un financement tr&#232;s sain des investissements qui ont &#233;t&#233; n&#233;cessaires pour cr&#233;er l'entreprise et d'un exc&#233;dent de 9.000&#8364; de ressources &#224; long terme comparativement au montant des investissements initiaux. De ce fait, une partie des charges d'exploitation (co&#251;t de possession du stock essentiellement) est couverte par cet exc&#233;dent de ressources stables et finalement tr&#232;s peu par le biais de cr&#233;dits fournisseurs (4.000&#8364;).&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;Conclusion sur la solidit&#233; financi&#232;re de l'entreprise&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Tout cr&#233;ateur d'entreprise sait que cette situation id&#233;ale est rare. G&#233;n&#233;ralement, r&#233;unir des ressources stables pour d&#233;marrer une activit&#233; constitue la principale difficult&#233; &#224; la cr&#233;ation d'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mais il faut cependant comprendre que cette r&#232;gle de gestion, qui exige que les actifs immobilis&#233;s soient financ&#233;s par des ressources stables, est une garantie de p&#233;rennit&#233; d'une entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans le cas contraire, l'entreprise sera tr&#232;s rapidement dans l'obligation de compter sur ses fournisseurs, sur l'Etat ou les caisses de cotisations sociales pour financer son exploitation. Autrement dit, l'entreprise ne pourra plus payer ses dettes et la continuit&#233; de son activit&#233; ne d&#233;pendra plus que de ses cr&#233;anciers. Un redressement judiciaire, pour organiser le remboursement de ces dettes, s'imposera alors certainement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;PS : Notre article suivant (lien ci-dessous) pr&#233;sente deux exemples suppl&#233;mentaires d'analyse de bilan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Le patrimoine d'une entreprise, pr&#233;sent&#233; sous forme de bilan comptable annuel, est l'une des informations n&#233;cessaires &#224; une banque pour octroyer un pr&#234;t professionnel ou un d&#233;couvert bancaire, au fournisseur qui doit accorder un d&#233;lai de paiement &#224; l'entreprise, au client qui redoute un d&#233;p&#244;t de bilan entre sa commande et la livraison attendue... Le bilan, document de synth&#232;se d'une comptabilit&#233; annuelle, constitue donc l'une des bases du contr&#244;le de gestion.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>D&#233;finition bilan comptable</title>
		<link>http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Definition-bilan-comptable</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Definition-bilan-comptable</guid>
		<dc:date>2010-02-03T16:00:13Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>formation logiciel comptabilite</dc:creator>



		<description>&lt;p&gt;Le bilan d'une entreprise soumise aux BNC ou BIC r&#233;pond au m&#234;me objectif : pr&#233;senter le patrimoine de l'entreprise pour que les tiers puissent juger de sa solvabilit&#233; financi&#232;re&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/-Bilan-comptable-bilan-previsionnel-" rel="directory"&gt;Bilan comptable bilan pr&#233;visionnel&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;La d&#233;finition du bilan comptable passe par la pr&#233;sentation de la notion de patrimoine avant de pr&#233;senter un mod&#232;le de bilan.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le bilan indique le patrimoine d'une entreprise. Il est indispensable :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; aux cr&#233;anciers de l'entreprise pour &#233;valuer sa capacit&#233; financi&#232;re &#224; honorer ses dettes,
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; au cr&#233;ateur d'entreprise ou chef d'entreprise pour analyser (voir analyse du bilan) et anticiper (&#233;tablir des bilans pr&#233;visionnels) les ressources financi&#232;res n&#233;cessaires &#224; son activit&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Notion de patrimoine&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Pour illustrer rapidement la notion de patrimoine, il est int&#233;ressant de calculer celui d'un particulier. En effet, toute personne poss&#232;de un patrimoine qui comprend des &#233;l&#233;ments positifs et n&#233;gatifs et dont le solde indiquera sa &#171; richesse&#034; (exercice auxquels se pr&#234;tent chaque ann&#233;e les journaux pour d&#233;couvrir l'Homme le plus riche du Monde !).&lt;/p&gt;
&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;+/-&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;Libell&#233;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;Valeur au 31/12/17&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan=&#034;7&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&#233;l&#233;ments positifs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sidence principale (valeur de march&#233;)&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;230.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Portefeuille boursier (cotation SICAV au 31/12)&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;22.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Livret A&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier, Hifi (valeur de revente)&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.800&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Automobile (argus)&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;8.200&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Solde compte courant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;TOTAL &#233;l&#233;ments positifs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;278.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan=&#034;4&#034;&gt;&#233;l&#233;ments n&#233;gatifs align=&#034;center&#034;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital restant d&#251;/emprunt immobilier&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;130.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital restant d&#251;/emprunt voiture&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;3.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;D&#233;couvert bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;TOTAL &#233;l&#233;ments n&#233;gatifs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;133.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;TOTAL&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;PATRIMOINE 31/12&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;145.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;Un patrimoine &#224; une date donn&#233;e est donc constitu&#233; :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;d'&#233;l&#233;ments positifs de patrimoine &#233;valu&#233;s &#224; cette m&#234;me date :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;des immobilisations (biens qui ont une dur&#233;e de vie sup&#233;rieure &#224; 1 an) : r&#233;sidence, mobilier, voiture&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;de la tr&#233;sorerie : compte bancaire, livret, actions en bourse&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;d'&#233;l&#233;ments n&#233;gatifs de patrimoine dont la valeur est &#233;galement d&#233;termin&#233;e &#224; la date d'&#233;valuation du patrimoine :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;des dettes : emprunts&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;de la tr&#233;sorerie n&#233;gative : d&#233;couvert bancaire&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;La richesse d'un particulier est la diff&#233;rence entre ces &#233;l&#233;ments positifs et n&#233;gatifs de patrimoine. On peut donc &#233;videmment obtenir un patrimoine n&#233;gatif (r&#233;sultat d'un surendettement).&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Bilan d'une entreprise&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Le bilan suivant est pr&#233;sent&#233; &#224; titre d'exemple, et nous pr&#233;sentons sur ce site un autre &lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Exemple-de-bilan-comptable&#034;&gt;exemple de bilan&lt;/a&gt; obtenu &#224; partir des &#233;critures d'une soci&#233;t&#233; dont la comptabilit&#233; annuelle est suivie en m&#234;me temps qu'est pr&#233;sent&#233;e l'organisation comptable.&lt;/p&gt;
&lt;table border=&#034;black&#034; align=&#034;center&#034;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;4&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;BILAN AU 31/12/17&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&#034;2&#034; align=&#034;center&#034;&gt;&lt;b&gt;PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Frais de constitution&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Capital&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Fonds de commerce&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;25.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;serves&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Logiciel&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;R&#233;sultat&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;5.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Am&#233;nagements&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;7.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Mobilier et informatique&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;10.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total Immobilisations&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;45.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total capitaux propres&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;17.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Cr&#233;ances et disponibilit&#233;s&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Dettes&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Stocks&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;13.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt bancaire&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;27.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Cr&#233;ances clients&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;0&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt OSEO&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Banque&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;1.700&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Emprunt M. X&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;6.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Caisse&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;300&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fournisseurs&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;4.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;Dettes fiscales et sociales&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;2.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total actif circulant&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;15.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;center&#034;&gt;Total dettes&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;43.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL ACTIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;60.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;left&#034;&gt;&lt;b&gt;TOTAL PASSIF&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
&lt;td align=&#034;right&#034;&gt;60.000&#8364;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p&gt;Le patrimoine d'une entreprise &#224; une date de cl&#244;ture donn&#233;e (le plus souvent le 31 d&#233;cembre) se compose donc :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;d'&#233;l&#233;ments d'actif :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;actif immobilis&#233; (d'une dur&#233;e de vie sup&#233;rieure &#224; 1 an) qui se d&#233;compose en :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;immobilisations incorporelles, qui n'ont pas d'existence physique (un logiciel informatique par exemple, un fonds de commerce, une licence ou brevet...),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;immobilisations corporelles (am&#233;nagements d'un local, mobilier de bureau, mat&#233;riel informatique...),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;immobilisations financi&#232;res (des participations dans d'autres soci&#233;t&#233;s notamment).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;actif circulant (d'une dur&#233;e de vie inf&#233;rieure &#224; 1 an) :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;les stocks, pour les entreprises d'achat vente, valoris&#233;s &#224; la date de cl&#244;ture apr&#232;s inventaire,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;les cr&#233;ances clients (ce que les clients doivent &#224; l'entreprise &#224; la date de cl&#244;ture) et les autres cr&#233;ances (les avances et acomptes vers&#233;s...)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;la tr&#233;sorerie de l'entreprise disponible en banque ou en esp&#232;ces (petite caisse).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;d'&#233;l&#233;ments de passif :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;les capitaux propres, qui regroupent les dettes de l'entreprise envers ses associ&#233;s ou actionnaires :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;le capital, qui correspond &#224; l'apport initial du ou des cr&#233;ateur(s) de l'entreprise. Certes, cet apport est un &#233;l&#233;ment positif que l'on aurait donc tendance &#224; classer &#224; l'actif du bilan. Mais attention, c'est la tr&#233;sorerie apport&#233;e qui a figur&#233; &#224; l'actif de l'entreprise au jour de cet apport (&#224; la ligne : banque). En revanche, l'entreprise a constat&#233; lors de l'apport et continue de pr&#233;senter une dette envers le ou les apporteur(s) de capitaux. En cas de liquidation de la soci&#233;t&#233;, celle-ci devra rendre &#224; cet ou ces apporteur(s) leur apport initial : le capital constitue donc bien, pour l'entreprise, une dette.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;les r&#233;serves, ce sont les r&#233;sultats des ann&#233;es ant&#233;rieures que le ou les propri&#233;taire(s) de l'entreprise a ou ont d&#233;cid&#233; de mettre de c&#244;t&#233;. Comme le capital, les r&#233;serves sont donc dues au(x) propri&#233;taire(s) de l'entreprise.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;le r&#233;sultat de l'ann&#233;e figure au bilan puisqu'il est une dette de l'entreprise envers son ou ses propri&#233;taire(s). En effet, ce r&#233;sultat sera soit distribu&#233;, soit mis en r&#233;serve. Dans tous les cas, ce r&#233;sultat est la propri&#233;t&#233; du ou des associ&#233;(s) ou actionnaires, et figure dans les dettes de l'entreprise &#224; la date de cl&#244;ture.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;les dettes compos&#233;es :&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;des emprunts : c'est le capital restant d&#251; &#224; la date de cl&#244;ture qui figure au bilan,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;des dettes fournisseurs : l'ensemble des factures fournisseurs ant&#233;rieures &#224; la date de cl&#244;ture (au 31 d&#233;cembre par exemple) mais non encore r&#233;gl&#233;es &#224; cette date,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;des dettes fiscales et sociales : dettes envers l'Etat (imp&#244;t &#224; payer, TVA &#224; reverser...) et dettes sociales (cotisations sociales &#224; verser),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;des autres dettes.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Ainsi, on comprend que l'&lt;a href=&#034;http://www.formation-logiciel-comptabilite.fr/Analyse-bilan-comptable&#034;&gt;analyse du bilan&lt;/a&gt; est &#224; la base de l'&#233;tude de la sant&#233; financi&#232;re d'une entreprise et de sa valorisation.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div &lt;div class='rss_ps'&gt;&lt;p&gt;Le bilan, c'est le patrimoine de l'entreprise. Le bilan fait partie des &#233;tats financiers &#224; &#233;tablir annuellement. Toute la comptabilit&#233; a donc pour but de pr&#233;parer et permettre ce bilan. A l'inverse, comprendre le bilan c'est comprendre l'un des objectifs de la comptabilit&#233;, et le sens de biens des &#233;critures comptables.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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